Ciberinvestigación · Exposición

Diagnóstico de exposición y riesgo de fraude digital

Analiza qué puede averiguar un tercero sobre tu empresa desde Internet y cómo podría utilizar esa información para preparar fraudes e ingeniería social.

MAPA DE EXPOSICIÓN
EMPRESA
12empleados
3dominios
4documentos
2correos filtrados
+proveedores visibles
Posible escenario de ingeniería social

Un atacante no necesita vulnerar un sistema para empezar a preparar un fraude. A veces basta con reunir información pública: quién trabaja en la empresa, qué proveedores utiliza, cómo son sus correos, qué documentos aparecen indexados o qué datos han terminado en filtraciones conocidas.

El diagnóstico analiza la organización como la observaría alguien desde fuera y responde a una pregunta: ¿qué información puede obtener y cómo podría utilizarla para construir un engaño creíble?

Introducción

Qué puede saber alguien sobre tu empresa

La información aislada puede parecer poco importante. El riesgo aparece cuando varios datos se combinan: un empleado y su cargo, un proveedor habitual, una tecnología concreta, una factura publicada accidentalmente o una dirección de correo presente en una filtración.

El objetivo es relacionar esas piezas y detectar escenarios que puedan facilitar fraude, suplantación o ingeniería social.

FUENTES ABIERTASrelacionando información

Qué analizamos

  • Dominios y activos digitales. Presencia pública y elementos vinculados a la organización.
  • Empleados y responsables. Nombres, cargos, funciones y otra información útil para una suplantación.
  • Correos en filtraciones conocidas. Cuando puedan consultarse legalmente en fuentes disponibles.
  • Documentos accesibles. PDFs, presentaciones, hojas de cálculo u otros archivos publicados o indexados.
  • Proveedores y colaboradores. Relaciones que puedan utilizarse para construir una comunicación convincente.
  • Perfiles y redes sociales. Información corporativa o profesional relevante para ingeniería social.
  • Tecnologías y servicios visibles. Información externa que ayuda a entender cómo trabaja la empresa.
  • Suplantaciones y menciones. Perfiles, dominios o referencias que puedan generar confusión.

No es un pentest

No intento explotar vulnerabilidades ni acceder a sistemas internos. El diagnóstico se centra en exposición externa, fuentes abiertas e información disponible desde Internet.

Es complementario a una auditoría técnica: mientras un pentest busca fallos explotables, este trabajo estudia la información que puede utilizarse para preparar un ataque o fraude más convincente.

DominioverificandoIdentidadcontrastandoActividadanalizandoContextorevisando

De información dispersa a escenarios de fraude

El valor no está en entregar una lista de resultados de buscadores. Está en relacionar la información encontrada y explicar qué escenarios plausibles permite construir.

Por ejemplo: suplantar a un proveedor, dirigirse al departamento adecuado, utilizar el nombre de un directivo, imitar un procedimiento o preparar un correo de phishing mucho más personalizado.

RASTREODe información dispersa a escenarios de fraude
resultado localizado
fuente relacionada
evidencia documentada

Qué obtiene la empresa

  • Mapa de exposición relevante. Qué información merece atención y por qué.
  • Escenarios de riesgo. Cómo podrían combinarse varios datos para preparar un fraude.
  • Prioridades. Qué conviene retirar, limitar, revisar o modificar primero.
  • Recomendaciones. Cambios de procedimiento, activos a revisar o temas que conviene trabajar con empleados.
  • Base para decisiones posteriores. Formación, prevención continua o una ciberinvestigación más específica.

Qué hacemos después

El diagnóstico puede ser un proyecto independiente, pero también un punto de partida. Los hallazgos pueden convertirse en una formación adaptada a la empresa, alimentar un servicio de prevención continua o abrir una ciberinvestigación sobre un caso concreto.

Qué hacemos después

¿Hablamos?

¿Quieres ver tu empresa desde la perspectiva de quien intenta engañarla?

Analizamos la exposición externa, relacionamos la información disponible y priorizamos qué merece atención.

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